真实纪录尊龙凯时企业的发展过程
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继往开来 优质高效——尊龙凯时控股集团召开年度工作总结（述职）会议
各部门汇报实现后 ，公司总经理姜瑞岳讲话 ，他指出 ，今年来各人做了大量的工作 ，较好的实现出产工作 ，很多工作值得注定 ，成就是显著的 ，也是凸起的 ，但百尺竿头仍需更进一步。
新的一年 ，要进一步拓展市场销售 ，提升产能 ，沉点在产品质量上再下功夫 ，提高客户中意度 ，要确保提升产品合格率 ，降低售后成本；
要紧盯订单功夫点 ，改善内部流程 ，缩短周期 ，定期按时出产和交货 ，在出产打算、原资料采购、供给等环节加强改善 ，提高工作效能。
要建章立造 ，落实责任、加强部门之间共同与联动、提高工作效力 ，改善行列的结构、加强优化人事考绩和监督力度、加强劳动纪律的督查。
公司高低要提倡节约和成本意识 ，杜绝浪费。要加强安全出产治理。要推动落实6S治理造度 ，整顿整顿改善出产环境形貌 ，发展绿色工厂创建。
公司董事长姜瑞玉做沉要讲话 ，他指出 ，2024年 ，面对着国内表经济下行的压力等很多不确定成分 ，面对着强烈的市场竞争 ，我们致力于不休启发创新 ，经受了很多新的考验和挑战。在整个新老员工的共同致力下 ，今年1至12月 ，公司以市场为导向 ，以产品质量为主题 ，注沉技术创新、流程再造与部门治理等方面工作 ，市场拓展顺利 ，业务量和产值维持了不变 ，订单根基可能顺利交付。公司再次荣获荆州市高成长型工业企业称号、国度高新技术企业复审顺利通过 ，浙江省3A级沉合同守信誉企业复审再次通过、热压泵多效多级浓缩器获得了浙江造作精品的称号等。2024年获得授权发现专利2项、实用新型专利6项、软件著述5项。
2024年 ，公司高低安全出产总体情况优良 ，没有产生严沉安全出产变乱；这些成就的获得都离不开整个员工的共同致力。同时 ，在新的一年里 ，我们要始终维持忧患意识 ，整个员工要与公司同呼吸共命运 ，设置成本意识 ，提倡工匠心灵 ，一目十行 ，产品质量再跃升 ，把尊龙凯时每件产品做精做细 ，做的更好 ，以一流的产品和服务面对客户。
要持续阐扬我们市场和技术优势 ，同时要汲取进建借鉴先进的经验 ，把企业做大做强；持续科技创新 ，和衷共济 ，加强治理流程优化 ，寻找克服幽微环节。注沉人才造就 ，大力加强人才梯队建设 ，推陈出新 ，强化组织架构科学合理设置 ，进一步明确岗位职责 ，成立培训教育系统 ，注沉年轻骨干力量的能力提高 ，斗胆治理 ，提升团队综合素质与战斗力 ，以只争朝夕的心灵 ，强化工作效能 ，要有担任和责肆意识 ，提高执行力。
在新的一年里 ，我们要有新的思想、新的理想 ，守正创新 ，当仁不让、奋勇争先 ，提倡多干事、会干事、干功德 ，克服慵懒散思想 ，自动有为 ，能力自动有位 ，高低一盘棋 ，以更高的尺度 ，更严的要求 ，实事求是 ，坚定信心 ，砥砺前行 ，创造新的更好的鲜丽。
最后 ，董事长代表公司预祝整个员工新年欢乐 ，身段健康、阖家幸福。
